Mengapa Microsoft membelanjakan $69bn untuk permainan video

EVEN FOR Microsoft, yang mempunyai nilai pasaran daripada $2.3trn, $69bn adalah wang yang banyak. Pada 18 Januari firma itu berkata ia akan membayar jumlah itu—secara tunai—untuk Activision Blizzard, pembangun permainan video. Ia setakat ini merupakan pemerolehan terbesar dalam sejarah industri permainan video, dan terbesar pernah oleh Microsoft, lebih daripada dua kali ganda saiz pembeliannya pada 2016 LinkedIn, rangkaian sosial (lihat carta). Langkah itu, yang mengejutkan pemerhati industri dan mendorong harga saham Activision Blizzard naik sebanyak 25%, mewakili pertaruhan besar pada masa depan yang menyeronokkan. Tetapi bukan, mungkin, yang gila.

Nikmati lebih banyak audio dan podcast di iOS atau Android.

Pelayar anda tidak menyokong elemen.

—kepada pemain yang tegar dengan lebih banyak masa di tangan mereka dan juga orang baru yang bosan. Newzoo, firma analisis, menganggap pendapatan meningkat sebanyak 23% pada 2020, kepada hampir $180bn. Pertumbuhan itu telah menarik perhatian gergasi teknologi lain, termasuk Apple, Netflix dan Amazon, yang kesemuanya telah memasuki pasaran sejak beberapa tahun kebelakangan ini.

Microsoft telah berada dalam perniagaan selama dua dekad. Ia memperoleh $15bn setahun daripada permainan, kebanyakannya terima kasih kepada konsol Xboxnya. Ia telah membuat rentetan pemerolehan permainan sejak 2014, apabila Satya Nadella, ketua eksekutifnya, mengambil alih. Dengan mengandaikan ia tidak disekat oleh pengawal selia, yang menonton teknologi besar dengan mata manik, perjanjian ini akan mengukuhkan kedudukannya. Setelah siap pada tahun 2023, ia akan menjadikan Microsoft firma permainan video ketiga terbesar berdasarkan hasil, di belakang hanya Tencent, gergasi China, dan Sony, saingan abadi Microsoft dalam konsol.

Pemerolehan besar sentiasa berisiko. Seperti kebanyakan syarikat, Microsoft mempunyai rekod buruk. Harga saham Activision Blizzard merosot sekitar 40% antara kemuncak Februari lalu dan pengumuman perjanjian itu, kerana ia terlibat dalam skandal gangguan seksual. Nombor pemain telah merosot daripada 530m sebulan pada 2015 kepada 390m, dan beberapa permainan baru-baru ini mendapat ulasan yang bercampur-campur. Pesimis boleh berhujah bahawa syarikat itu dinilai terlalu tinggi. Optimis, yang melihat hasil tahunan $8bn dan margin keuntungan bersih sekitar 30%, mungkin menyangkal bahawa ia adalah murah.

Kebanyakan penting, Activision Blizzard mempunyai banyak kandungan—dan dalam permainan video, seperti dalam semua media, kandungan adalah raja, kata Piers Harding-Rolls of Ampere Analysis, firma penyelidikan lain. Seperti perniagaan filem, di mana filem “Star Wars”, walaupun yang buruk, adalah pemutar wang yang boleh dipercayai, permainan video semakin bergantung pada “francais”—tetapan atau jenama popular yang boleh diperah untuk ansuran biasa. Activision Blizzard menawarkan, antara lain, “Call of Duty”, siri tembak-menembak bertemakan ketenteraan yang paling laris, “Candy Crush”, permainan mudah alih padanan corak yang popular dan “Warcraft”, permainan ringan- tetapan fantasi hati.

Perjanjian itu boleh membantu Microsoft meluaskan jangkauannya melangkaui konsol, kata Julianne Harty dari Newzoo. King, unit tertumpu mudah alih Activision Blizzard, mempunyai kira-kira 245m pemain bulanan permainannya, kebanyakannya menggunakan “Candy Crush”. Ia juga merupakan mogok terhadap Sony, yang harga sahamnya jatuh sebanyak 10% berikutan berita perjanjian itu. Jika Microsoft mengawal hak untuk “Call of Duty”, ia boleh memutuskan sama ada atau tidak untuk membenarkan permainan itu muncul pada mesin Play Station saingan Sony. Apabila Microsoft membeli ZeniMax Media, firma permainan lain, dengan harga $7.5bn pada 2020, ia berkata ia akan mematuhi syarat perjanjian penerbitan sedia ada ZeniMax dengan Sony, tetapi akses Sony kepada permainan baharu ZeniMax akan dipertimbangkan “pada kes demi kes. asas”.

Ia juga sesuai dengan cita-cita jangka panjang Microsoft untuk menjadi pemain dominan dalam pasaran permainan yang diharapkan masih mempunyai banyak ruang untuk berkembang. (Encik Nadella, tidak dapat dielakkan, menyembur tentang realiti maya “ metaverse”.) Firma itu menggabungkan kandungan dan menolak perkhidmatan langganan “Game Pass”, yang menawarkan konsol dan Pemain PC mengakses perpustakaan tajuk berputar—yang biasanya berharga $40-60 setiap satu—untuk $10 sebulan. Menambah katalog Activision Blizzard pada perkhidmatan boleh meningkatkan daya tarikannya. Dalam jangka panjang, Microsoft berharap untuk menggunakan cabang pengkomputeran awan Azure untuk melakukan permainan video yang Netflix di
Baca Lagi

Sumber artikel dan gambar adalah kepunyaan The Economist sepenuhnya melalui pemilikan hak-cipta. Daily Malay tidak menuntut hak milik ke atas apa-apa gambar, kandungan atau sumber artikel yang terdapat dalam artikel di atas. Melalui kebenaran di bawah undang-undang yang ada pada masa sekarang, pembelajaran-mesin Daily Malay hanya dibenarkan untuk melakukan paparan artikel secara separa sahaja. Daily Malay juga tidak meletakkan mana-mana artikel keluaran pembelajaran-mesin ke bawah liabiliti pemilik hak cipta sumber artikel. Jika terdapat sebarang pertanyaan atau urusan, sila hubungi Daily Malay di support@dailymalay.com