Jangan larang, jangan pesta dan jangan luak
A
komedi hitam yang dipanggil “Pusingan Satu Lagi” menggambarkan apa yang berlaku apabila sekumpulan guru sekolah Denmark yang kecewa sentiasa menambah paras alkohol dalam darah mereka. Pada mulanya percubaan berjalan lancar: pelajar memberi respons dengan penuh semangat kepada guru mereka yang baru memberi inspirasi. Tetapi tidak sedarkan diri, membasahi katil dan lebih teruk tidak lama lagi berlaku. Menjelang akhir filem, ia hampir seperti hari biasa di Downing Street.
Nikmati lebih banyak audio dan podcast di
Kerja Boris Johnson dihidupkan garisan (lihat bahagian Britain). Kisah itu telah membawa dakwaan budaya minum di kalangan kakitangan dalam Nombor 10: pusing-pusing di kalangan rakan sekerja untuk membeli penyejuk wain; “prosecco Tuesdays” dan “wine-time Fridays”; beg pakaian yang digunakan untuk mengangkut minuman keras ke pejabat.
Downing Street ialah tempat khusus: kebanyakan orang boleh bersosial di luar kerja tanpa perlu risau tentang wartawan mencuri dengar. “Partygate” bagaimanapun menimbulkan persoalan yang lebih luas sama ada alkohol kepunyaan mana-mana pejabat.
Perangkap menggabungkan minuman dan kerja adalah jelas. Satu adalah keselamatan: kajian dari 2005 mendapati bahawa satu daripada empat kemalangan industri di seluruh dunia boleh dikaitkan dengan dadah atau alkohol. Yang kedua ialah ia menggalakkan ketagihan. Penggunaan alkohol adalah faktor risiko terbesar untuk kematian pramatang dan hilang upaya dalam kalangan umur 15 hingga 49 tahun di seluruh dunia, menurut Pertubuhan Kesihatan Sedunia. Penyelidikan yang dijalankan di Kanada mendapati bahawa norma yang menggalakkan minum di tempat kerja, sama ada mendapatkan pusingan selepas bekerja atau menyediakan minuman keras di pejabat, adalah ramalan masalah alkohol.
Pertimbangan ketiga ialah kesan rakan sekerja yang lesu terhadap rakan sekerja mereka. Kira-kira satu perenam daripada pekerja Norway mengatakan bahawa mereka mengalami kemudaratan daripada minum minuman keras rakan sekerja mereka, sama ada melalui perhatian seksual yang tidak diingini atau hanya perasaan diketepikan. Tinjauan 12 negara baru-baru ini mendapati bahawa 9% pekerja tertakluk kepada beberapa kesan limpahan negatif, terutamanya melalui keperluan untuk melindungi rakan sekerja mereka dalam beberapa cara.
Tidak hairanlah banyak organisasi melarang minum di premis atau waktu bekerja. Lloyd’s of London, sebuah pasaran insurans yang telah lama dikaitkan dengan minuman keras, menghentikan pekerjanya sendiri daripada mengambil makanan antara 9 pagi dan 5 petang pada 2017; dua tahun kemudian ia memperluaskan larangan itu kepada kumpulan orang yang lebih besar yang mempunyai akses ke bangunannya. Tetapi sempadan sukar untuk polis. Banyak minuman yang berkaitan dengan kerja berlaku selepas waktu kerja dan di luar pejabat. Itu benar terutamanya selepas pandemik, apabila garis antara pejabat dan rumah menjadi sangat kabur. Adakah seseorang yang bekerja di rumah dengan segelas wain sedang minum di tempat kerja?
Larangan juga boleh menjadi tidak produktif. Makan tengah hari mungkin tidak cair seperti dahulu, tetapi jurujual kadangkala masih mahu minum wain dan menjamu pelanggan. Kertas kerja dari 2012 mendapati bahawa tahap mabuk tertentu meningkatkan keupayaan menyelesaikan masalah orang; penulis di The Economist telah diketahui menggabungkan klaret dan papan kekunci. Minuman kerja adalah cara mudah untuk menunjukkan penghargaan kepada pekerja. Ramai orang menikmati alkohol dan mampu melakukannya secara sederhana. Meninggalkan dos dan parti pejabat akan menjadi lebih kurang menyeronokkan bagi ramai orang tanpa gelas dalam ha
Sumber artikel dan gambar adalah kepunyaan The Economist sepenuhnya melalui pemilikan hak-cipta. Daily Malay tidak menuntut hak milik ke atas apa-apa gambar, kandungan atau sumber artikel yang terdapat dalam artikel di atas. Melalui kebenaran di bawah undang-undang yang ada pada masa sekarang, pembelajaran-mesin Daily Malay hanya dibenarkan untuk melakukan paparan artikel secara separa sahaja. Daily Malay juga tidak meletakkan mana-mana artikel keluaran pembelajaran-mesin ke bawah liabiliti pemilik hak cipta sumber artikel. Jika terdapat sebarang pertanyaan atau urusan, sila hubungi Daily Malay di support@dailymalay.com
Perbincangan tentang ini post